Majalengka (KEMENAG) – Kantor Kementerian Agama (Kemenag) Kabupaten Majalengka menggelar pertemuan strategis guna memperkuat peran kehumasan dalam membangun citra instansi. Kegiatan yang berlangsung di Ruang Rapat Pimpinan pada Senin (4/5/2026) ini dihadiri langsung oleh Kepala Kantor Kemenag Majalengka Dr. Hj. Euis Damayanti, M.P.Kim.,, Kasubag Tata Usaha Dr. H. Heru Hoerudin, M.Ag.,, Tim Humas, serta perwakilan kontributor kehumasan dari setiap seksi.
Dalam arahannya, Kepala Kantor Kemenag Majalengka, Euis Damayanti, menekankan bahwa humas adalah “wajah” lembaga yang memegang peranan krusial dalam membentuk persepsi publik. Ia mengapresiasi kerja keras tim yang ada, namun tetap memberikan tantangan besar agar humas Majalengka mampu menembus peringkat lima besar, bahkan menjadi yang terbaik di tingkat Provinsi Jawa Barat.
“Tugas Bapak dan Ibu adalah membangun citra lembaga, ini adalah beban yang paling berat. Kita ingin sektor kehumasan ini bisa merangkak naik ke peringkat atas, sebagaimana sektor lain seperti PHU dan Penmad yang telah berhasil menembus lima besar,” ujar Euis.
Identifikasi Kendala dan Mitigasi
Sebelumnya, Kasubag TU Kemenag Majalengka, Heru Hoerudin, memaparkan sejumlah kendala operasional yang dihadapi tim di lapangan. Beberapa di antaranya meliputi keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM) editor, beban kerja ganda kontributor di masing-masing seksi, hingga permasalahan teknis pada akun media sosial resmi instansi.
“Saat ini kita hanya memiliki satu editor yang merangkap tugas peliputan hingga penyusunan narasi. Selain itu, terdapat kendala kebijakan eksternal terkait prosedur unggah berita di tingkat Kanwil serta akun Instagram kami yang saat ini masih dalam kondisi terblokir,” ungkap Heru.
Menanggapi hal tersebut, Euis menekankan pentingnya langkah mitigasi dan kerja kolektif-kolegial. Ia menyoroti pentingnya kecepatan (aktualitas) dalam dunia pemberitaan. Menurutnya, berita yang terlambat ditayangkan akan kehilangan nilai informasinya atau menjadi “basi”.
Transformasi Konten dan Optimalisasi Media Sosial
Sebagai langkah konkret akselerasi, pimpinan Kemenag Majalengka menginstruksikan adanya pembagian beban kerja yang lebih sistematis. Pola koordinasi antara petugas lapangan dan petugas di kantor akan diperketat agar dokumentasi serta draf berita dapat segera diproses tanpa menunggu agenda pimpinan selesai sepenuhnya.
Selain itu, akan dilakukan transformasi komposisi konten media sosial dengan proporsi:
• 40% Konten Kegiatan Pimpinan: Meliputi dokumentasi formal dan kebijakan strategis.
• 60% Konten Edukasi: Fokus pada inovasi pembelajaran di madrasah, infografis regulasi (pernikahan, pesantren, pendidikan), serta video kreatif mengenai layanan masyarakat.
“Saya ingin teman-teman lebih kreatif. Media sosial kita jangan hanya berisi kegiatan seremonial, tetapi harus kaya akan informasi edukatif yang bermanfaat bagi masyarakat luas,” pungkas Euis.
Melalui pertemuan ini, Kemenag Majalengka berkomitmen untuk segera memulihkan aset digitalnya dan mengaktifkan seluruh platform media sosial mulai dari Instagram, TikTok, hingga YouTube sebagai sarana komunikasi publik yang lebih modern dan transparan
Kontributor : Endang Mu’min
Komentar